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Crash Bandicoot - Metall-Schlüsselanhänger Crash B. (Offi
Bücher Spielwaren Filme Musik Games sonstiges Crash Bandicoot - Metall-Schlüsselanhänger Crash B. (Offiziell lizensiert) Merchandising Beschreibung Hochwertiger, glänzender, polierter Metallschlüsselring. - Qualitativ hochwertige Emaille - Glänzende Oberfläche - Poliertes Metall - Mo
Crash Kurs Medizin: Immunologie für Computer
Crash Kurs Medizin: Immunologie Seien Sie der erste, der dieses Produkt bewertet Thomas Schnura Unser Lehrvideo "Immunologie" gibt Einblicke in die abenteuerliche und gefährliche Welt des Immunsystems. Hier, wo ein ständiger Kampf tobt, treffen Truppen und Heere aufeinander, deren Schlachtengetümmel wir in den meisten Fällen gar nicht mitbekommen. Wenn das aber doch einmal geschieht, wenn also neutrophile Granulozyten die Verteidigung aufnehmen, dann Monozyten wie Panzer ins Geschehen eingreifen und den Steckbrief und das Fahndungsfoto des Angreifern an die Verteidigungszentrale der T4-Helferzellen weiterleiten und schließlich, nach dem Eingreifen der lymphozytären Spezialisten der Sieg wieder einmal auf unserer Seite ist, dann wissen wir: Es ist unserem Immunsystem gelungen, einen bis dahin unbekannten Feind zu besiegen. Dieser Massenvirus tut uns nie wieder etwas. Pech ist bloß, wenn es sich nicht um ein Virus, sondern um Birkenpollen und Pappelsamen handelt. Was dann geschieht, werden Sie in diesem Lehrfilm erfahren. Zur optimalen Vorbereitung auf Ihre Heilpraktikerprüfung. auf USB-Stick Laufzeit: 135 min. NP: EUR Privatverkauf. Keine Garantie. Kein Rückgaberecht.
Crash Kurs Medizin: Immunologie für Computer
Crash Kurs Medizin: Immunologie Seien Sie der erste, der dieses Produkt bewertet Thomas Schnura Unser Lehrvideo "Immunologie" gibt Einblicke in die abenteuerliche und gefährliche Welt des Immunsystems. Hier, wo ein ständiger Kampf tobt, treffen Truppen und Heere aufeinander, deren Schlachtengetümmel wir in den meisten Fällen gar nicht mitbekommen. Wenn das aber doch einmal geschieht, wenn also neutrophile Granulozyten die Verteidigung aufnehmen, dann Monozyten wie Panzer ins Geschehen eingreifen und den Steckbrief und das Fahndungsfoto des Angreifern an die Verteidigungszentrale der T4-Helferzellen weiterleiten und schließlich, nach dem Eingreifen der lymphozytären Spezialisten der Sieg wieder einmal auf unserer Seite ist, dann wissen wir: Es ist unserem Immunsystem gelungen, einen bis dahin unbekannten Feind zu besiegen. Dieser Massenvirus tut uns nie wieder etwas. Pech ist bloß, wenn es sich nicht um ein Virus, sondern um Birkenpollen und Pappelsamen handelt. Was dann geschieht, werden Sie in diesem Lehrfilm erfahren. Zur optimalen Vorbereitung auf Ihre Heilpraktikerprüfung. auf USB-Stick Laufzeit: 135 min. Privatverkauf. Keine Garantie. Kein Rückgaberecht.
CRASH-KURS Projektmanagement - - 5 Tage Freiburg:
Projektmanagement – Erfolg ist kein Zufall! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet? Bei der Planung, Strukturierung, Durchführung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. In unseren CRASH - KURSEN Projektmanagement werden Sie mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung über die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. Ausführliche Diskussionen und viele Praxis-Tipps machen die CRASH-KURSE zu einem Erlebnis der besonderen Art. Um dabei intensiv auf die Fragen der Teilnehmer/-innen eingehen zu können, ist die Anzahl auf max. 10 Personen pro CRASH-KURS begrenzt. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine vollkommen neue Dimension! Im Juni findet in FREIBURG ein 5-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt: 5 Tage FREIBURG: Intercity Hotel Freiburg Bismarckallee Freiburg Unsere CRASH-KURSE bieten Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. Für bereits aufgetretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt für Schritt selbst zu lösen. Die Inhalte werden im „Baukasten-System“ vermittelt, so dass Sie die einmal erlernten Instrumente und Methoden situationsabhängig auf alle Projekte übertragen können! Die Teilnahme an unseren CRASH-KURSEN stiftet Ihnen also sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Nutzen! Gerne können Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail bei uns anmelden. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und werden von uns schriftlich bestätigt. Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. DIREKT-KONTAKT: SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Unterstützung & Beratung für Ihren Erfolg im Projekt! Technologieregion Karlsruhe Planstraße 11 D- Kraichtal Tel.: + Fax: + www.SBB-International.com Programm CRASH-Kurse Projektmanagement - Bauen Sie Ihre Schlüsselqualifikation Projektmanagement - Wissen weiter aus! 5 Tages CRASH-Kurs Projektmanagement: Inhalt: * Grundlagen Projektmanagement * Wie gehe ich als Projektleiter/-in an umfangreiche Vorhaben heran? * Projektvorbereitung und Ist-Analyse: Wie wichtig ist die Projektvorbereitung, wie viel Zeitaufwand ist dafür erforderlich? * Der Projektstart ist offiziell bewilligt: Was ist alles zu tun? Ist die Zielsetzung wirklich eindeutig formuliert? * Wie richte ich das Projekt optimal auf die Zielsetzung aus? * Wie plane ich ein Projekt? Welcher Detaillierungsgrad ist erforderlich? * Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten: Worauf muss ich achten? * Offizieller Startschuss ist erfolgt: Was sollte ich als Projektleiter/-in jetzt tun und was nicht? * Wie verplane ich die Zeit? Ist eine realistische Terminplanung möglich? * Inwiefern sind Abstimmungen innerhalb und außerhalb des Projektteams erforderlich? * Wie gehe ich an die Budgetplanung heran? * Wie plane ich eventuell unbekannte Aspekte? * Zahlen, Daten & Fakten und das Dilemma mit veröffentlichten Informationen * Wann beginne ich mit der Ressourcenplanung? * Unter welchen Aspekten stelle ich mein Projektteam zusammen? * Wie gehe ich mit personellen Engpässen um? * Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich an die Aufgabe heran? * Wie gehe ich mit Terminverschiebungen um? * Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument? * Wie setze ich das Projektcontrolling auf? Wie kann ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis optimieren? * Ist der Einsatz eines Projekt-Controllers sinnvoll? * Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem? * Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen? * Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist sinnvoll? * Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument? * Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? * Sind Ihnen Ihre verschiedenen Funktionen als Projektleiter/-in bewusst? * Welche Aufgaben müssen Sie selbst erledigen und welche sollten Sie als Projektleiter/-in delegieren? * Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung * Kann der Projektleiter/-in aktiv in die Gruppenentwicklung des Projektteams eingreifen? * Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektteams * Wann beginnt die Mitarbeiterführung im Projekt? * Welche Instrumente stehen der Projektleitung hinsichtlich der Mitarbeiterführung zur Verfügung? * Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lösen? * Kurz, knapp, informativ - Wie könnte ein professionelles Reporting aussehen? * In welcher Form sollte ich Informationen zur Verfügung stellen? Welcher Rhythmus ist sinnvoll? * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen: Kann ich die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten? * Wie hole ich mir als Projektleiter/-in den Rückhalt der Entscheidungsgremien? * Ãnderungsmanagement im Projekt: Wie reagiere ich auf Veränderungen oder bei unerwarteten Ereignissen? Risiko-Planung: * Wie gehen wir mit Risiken um? * Kann man Risiken planen? * Risiken - In wie weit steht der Projektleiter/-in in der Verantwortung? * Den Risiken den Schrecken nehmen - geht das? Stakeholder-Analyse: * Ist Ihnen bewusst, welche Abteilungen oder Personen innerhalb Ihres Unternehmens Ihr Projekt beeinflussen? Wann kann es sinnvoll sein, das Projektumfeld genauer zu betrachten? Manche Aspekte gelten auch für Einflussfaktoren außerhalb Ihres Unternehmens. * Zusätzlicher Kommunikations- und Informationsaufwand - ist dies überhaupt erforderlich? * Wie kommuniziere ich mit dem Projektumfeld? Welche Hilfsmittel setze ich ein? * Betreuung des Projektumfeldes - Wer sollte die Aufgabe übernehmen? Konflikt-Management: * Wie entstehen Konflikte im Projekt? * Sind Konflikte grundsätzlich negativ zu bewerten? * Wann sollte die Projektleitung eingreifen? * Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lösen? * Muss ich als Projektleiter/-in Konflikte tatsächlich managen? Erstellung überzeugender Power Point-Präsentationen: * Wie informiere ich Entscheidungsgremien und Kontroll-Instanzen sinnvoll? * Wie stelle ich wichtige Details zur Verfügung, die für die Entscheidungsfindung von Bedeutung sind, ohne die Präsentation zu überfrachten? * Wie schütze ich die Entscheidungsgremien vor unliebsamen Überraschungen während der Präsentation? * Wie häufig sollte zum gleichen Thema eine Präsentation durchgeführt werden? * Wie gehe ich als Projektleiter/-in mit nachträglichen Änderungen um? Tipps und Tricks zu MS Word, MS Excel und Power Point: Zeitersparnis im Projekt: * Wenn ich mit diesen Programmen arbeiten möchte, wie kann ich sie zeitsparend einsetzen? * Wann fange ich damit an? * Projektdokumentation: Ballast oder Hilfe? Was soll ich dokumentieren und was muss ich dokumentieren? * Projektabschluss und Bewertung Termine : Würzburg : Freiburg : Bremen : Hannover jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: EX T5 Gebühr pro Teilnehmer/-in: € netto zzgl. MwSt. ,- € brutto inkl. MwSt. Sie haben Fragen oder möchten weitergehende Informationen erhalten? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Telefonisch erreichen Sie uns unter + oder per Fax unter +. Wir freuen uns auch über Ihre EMail an www.SBB-International.com
Texas Hold'em Poker: Crash-Kurs
Texas Hold'em ist eine der verbreitetsten Poker-Varianten, die sich auch hier zu Lande größter Beliebtheit erfreuen. Unzählige deutsche Fans verfolgen die Pokerrunden der Sportsender, denn das Spiel ist spannend, und es geht zumeist um viel Geld! Das vorliegende Buch von Avery Cardoza, einer der bek
DVD von Thomas Schnura Crash-Kurs Medizin
Verkaufe DVD von Thomas Schnura Crash-Kurs Medizin, sehr gute Qualität Inhalt: Infektionsschutzgesetz Heilprakitkergesetz NP: 35 EUR
Crash Kurs Medizin: Endokrinsystem, für den Computer
Thomas Schnura Anatomie, Physiologie und Pathologie Ein medizinischer Crash-Kurs der wichtigsten Abläufe und Zusammenhänge im menschlichen Organismus. Anhand eines ausgeklügelten Frage - Antwort - Systems erarbeiten Sie sich auf geradezu spielerische Art und Weise diese komplexe Materie. Thomas Schnura versteht es hierbei wie kein anderer komplexe Sachverhalte einleuchtend und verständlich darzustellen. Ideal zur Vorbereitung auf die Heilpraktikerprüfung. Laufzeit: 130 min, NP: EUR Biete den Kurs auf USB-Stick an. Privatverkauf. Keine Garantie, Kein Rückgaberecht.
Crash-Kurs Vorbereitung auf die praktische Abschlussprüfung
Die Fortbildung bereitet Teilnehmer auf die praktische Abschlussprüfung vor (max. 6 TN) Veranstaltungsort: Friedrichstr. . Stock Berlin/ Seminarraum bei der BWS Germanlingua Sie werden anhand von Praxisfällen durch die komplette Medizin geführt - alles an einem Tag. Alle erforderlichen praktischen Prüfungssituationen werden geübt, einschl. der Praxisnotfall. Dozentin und Inhaberin von EFA Erste Hilfe für Alle: Ulrike Prinz Bitte melden Sie sich frühzeitig telefonisch oder über meine Webseite EFA Erste Hilfe für Alle an Tel.:
Crash-Kurs Vorbereitung auf die praktische Abschlussprüfung
Kursgebühr: 149 € inkl. aller Materialien Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf die praktische Abschlussprüfung vor. Veranstaltungsort: Friedrichstr. . Stock Berlin/ Seminarraum bei der BWS Germanlingua Sie werden anhand von Praxisfällen durch die komplette Medizin geführt - alles an zwei Tagen Alle erforderlichen praktischen Prüfungssituationen werden geübt, einschl. der Praxisnotfall. Die Gebühren beinhalten sämtliches erforderliches Verbrauchsmaterial und eineTeilnahmebescheinigung. Dozentin und Inhaberin von EFA Erste Hilfe für Alle: Ulrike Prinz Bitte melden Sie sich frühzeitig telefonisch oder über meine Webseite EFA Erste Hilfe für Alle an Tel.:
Crash Kurs Medizin: Nervensystem, für den Computer
Thomas Schnura Ein medizinischer Crash-Kurs der wichtigsten Abläufe und Zusammenhänge im menschlichen Körper. Anhand eines ausgeklügelten Frage - Antwort - Systems erarbeiten Sie sich auf geradezu spielerische Art und Weise diese komplexe Materie. Thomas Schnura versteht es hierbei wie kein anderer komplexe Sachverhalte einleuchtend und verständlich darzustellen. Ideal zur Vorbereitung auf Ihre Heilpraktikerprüfung. Laufzeit: 248 min., NP: EUR Kurs gibt es auf USB-STick Privatverkauf. Keine Garantie. Kein Rückgaberecht
Vorsicht Licht. Ein spirituell-historischer Crash-Kurs
Kann man von Luft, Liebe und Licht leben Der Autor machte zusammen mit seiner Frau im Sommer die Probe auf's Exempel und nach über 400 Tagen reifte der Entschluß zu diesem Buch. Ein verständliches Weltbild der Schöpfung und der Entwicklungsweg des Menschen werden hier gezeichnet und bauen Brück
CRASH-KURS Projektmanagement - - 3 Tage Erfurt: 18.-
Projektmanagement – Erfolg ist kein Zufall! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet? Bei der Planung, Strukturierung, Durchführung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. In unseren CRASH - KURSEN Projektmanagement werden Sie mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung über die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. Ausführliche Diskussionen und viele Praxis-Tipps machen die CRASH-KURSE zu einem Erlebnis der besonderen Art. Um dabei intensiv auf die Fragen der Teilnehmer/-innen eingehen zu können, ist die Anzahl auf max. 10 Personen pro CRASH-KURS begrenzt. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine vollkommen neue Dimension! Im April findet in ERFURT ein 3-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt: 3 Tage Erfurt: Hotel CARAT Erfurt Hans-Grundig-Straße Erfurt Unsere CRASH-KURSE bieten Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. Für bereits aufgetretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt für Schritt selbst zu lösen. Die Inhalte werden im „Baukasten-System“ vermittelt, so dass Sie die einmal erlernten Instrumente und Methoden situationsabhängig auf alle Projekte übertragen können! Die Teilnahme an unseren CRASH-KURSEN stiftet Ihnen also sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Nutzen! Gerne können Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail bei uns anmelden. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und werden von uns schriftlich bestätigt. Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. DIREKT-KONTAKT: SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Unterstützung & Beratung für Ihren Erfolg im Projekt! Technologieregion Karlsruhe Planstraße 11 - D Kraichtal Tel.: + Fax: + www.SBB-International.com Programm: CRASH-Kurse Projektmanagement - Bauen Sie Ihre Schlüsselqualifikation Projektmanagement - Wissen weiter aus! 3 Tages CRASH-Kurs Projektmanagement: Inhalt: * Grundlagen Projektmanagement * Wie gehe ich als Projektleiter/-in an umfangreiche Vorhaben heran? * Projektvorbereitung und Ist-Analyse: Wie wichtig ist die Projektvorbereitung, wie viel Zeitaufwand ist dafür erforderlich? * Der Projektstart ist offiziell bewilligt: Was ist alles zu tun? Ist die Zielsetzung wirklich eindeutig formuliert? * Wie richte ich das Projekt optimal auf die Zielsetzung aus? * Wie plane ich ein Projekt? Welcher Detaillierungsgrad ist erforderlich? * Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten: Worauf muss ich achten? * Offizieller Startschuss ist erfolgt: Was sollte ich als Projektleiter/-in jetzt tun und was nicht? * Wie verplane ich die Zeit? Ist eine realistische Terminplanung möglich? * Inwiefern sind Abstimmungen innerhalb und außerhalb des Projektteams erforderlich? * Wie gehe ich an die Budgetplanung heran? * Wie plane ich eventuell unbekannte Aspekte? * Zahlen, Daten & Fakten und das Dilemma mit veröffentlichten Informationen * Wann beginne ich mit der Ressourcenplanung? * Unter welchen Aspekten stelle ich mein Projektteam zusammen? * Wie gehe ich mit personellen Engpässen um? * Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich an die Aufgabe heran? * Wie gehe ich mit Terminverschiebungen um? * Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument? * Wie setze ich das Projektcontrolling auf? Wie kann ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis optimieren? * Ist der Einsatz eines Projekt-Controllers sinnvoll? * Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem? * Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen? * Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist sinnvoll? * Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument? * Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? * Sind Ihnen Ihre verschiedenen Funktionen als Projektleiter/-in bewusst? * Welche Aufgaben müssen Sie selbst erledigen und welche sollten Sie als Projektleiter/-in delegieren? * Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung * Kann der Projektleiter/-in aktiv in die Gruppenentwicklung des Projektteams eingreifen? * Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektteams * Wann beginnt die Mitarbeiterführung im Projekt? * Welche Instrumente stehen der Projektleitung hinsichtlich der Mitarbeiterführung zur Verfügung? * Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lösen? * Kurz, knapp, informativ - Wie könnte ein professionelles Reporting aussehen? * In welcher Form sollte ich Informationen zur Verfügung stellen? Welcher Rhythmus ist sinnvoll? * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen: Kann ich die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten? * Wie hole ich mir als Projektleiter/-in den Rückhalt der Entscheidungsgremien? * Ãnderungsmanagement im Projekt: Wie reagiere ich auf Veränderungen oder bei unerwarteten Ereignissen? * Projektdokumentation: Ballast oder Hilfe? Was soll ich dokumentieren und was muss ich dokumentieren? * Projektabschluss und Bewertung Termine : Bielefeld : Erfurt : Landshut : Köln jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: EX T3 Gebühr pro Teilnehmer/-in: € netto zuzügl. MwSt. 999,- € brutto inkl. MwSt. Sie haben Fragen oder möchten weitergehende Informationen erhalten? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Telefonisch erreichen Sie uns unter + oder per Fax unter +. Wir freuen uns auch über Ihre EMail an www.SBB-International.com
Crash-Kurs Vorbereitung auf die praktische Abschlussprüfung
Kursgebühr: 149 € inkl. aller Materialien Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf die praktische Abschlussprüfung vor. Veranstaltungsort: Friedrichstr. . Stock Berlin/ Seminarraum bei der BWS Germanlingua Sie werden anhand von Praxisfällen durch die komplette Medizin geführt - alles an zwei Tagen Alle erforderlichen praktischen Prüfungssituationen werden geübt, einschl. der Praxisnotfall. Die Gebühren beinhalten sämtliches erforderliches Verbrauchsmaterial und eineTeilnahmebescheinigung. Dozentin und Inhaberin von EFA Erste Hilfe für Alle: Ulrike Prinz Bitte melden Sie sich frühzeitig telefonisch oder über meine Webseite EFA Erste Hilfe für Alle an Tel.:
CRASH-KURS Projektmanagement - - 4 Tage HAMBURG 05.-
Projektmanagement – Erfolg ist kein Zufall! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet? Bei der Planung, Strukturierung, Durchführung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. In unseren CRASH - KURSEN Projektmanagement werden Sie mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung über die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. Ausführliche Diskussionen und viele Praxis-Tipps machen die CRASH-KURSE zu einem Erlebnis der besonderen Art. Um dabei intensiv auf die Fragen der Teilnehmer/-innen eingehen zu können, ist die Anzahl auf max. 10 Personen pro CRASH-KURS begrenzt. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine vollkommen neue Dimension! Im Juni findet in HAMBURG ein 4-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt! 4 Tage Hamburg : Apartment-Hotel Hamburg Mitte Borstelmannsweg Hamburg Unsere CRASH-KURSE bieten Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. Für bereits aufgetretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt für Schritt selbst zu lösen. Die Inhalte werden im „Baukasten-System“ vermittelt, so dass Sie die einmal erlernten Instrumente und Methoden situationsabhängig auf alle Projekte übertragen können! Die Teilnahme an unseren CRASH-KURSEN stiftet Ihnen also sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Nutzen! Gerne können Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail bei uns anmelden. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und werden von uns schriftlich bestätigt. Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. DIREKT-KONTAKT: SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Unterstützung & Beratung für Ihren Erfolg im Projekt! Technologieregion Karlsruhe Planstraße 11 - D Kraichtal Tel.: + Fax: + www.SBB-International.com Programm CRASH-Kurse Projektmanagement - Bauen Sie Ihre Schlüsselqualifikation Projektmanagement - Wissen weiter aus! 4 Tages CRASH-Kurs Projektmanagement: Inhalt: * Grundlagen Projektmanagement * Wie gehe ich als Projektleiter/-in an umfangreiche Vorhaben heran? * Projektvorbereitung und Ist-Analyse: Wie wichtig ist die Projektvorbereitung, wie viel Zeitaufwand ist dafür erforderlich? * Der Projektstart ist offiziell bewilligt: Was ist alles zu tun? Ist die Zielsetzung wirklich eindeutig formuliert? * Wie richte ich das Projekt optimal auf die Zielsetzung aus? * Wie plane ich ein Projekt? Welcher Detaillierungsgrad ist erforderlich? * Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten: Worauf muss ich achten? * Offizieller Startschuss ist erfolgt: Was sollte ich als Projektleiter/-in jetzt tun und was nicht? * Wie verplane ich die Zeit? Ist eine realistische Terminplanung möglich? * Inwiefern sind Abstimmungen innerhalb und außerhalb des Projektteams erforderlich? * Wie gehe ich an die Budgetplanung heran? * Wie plane ich eventuell unbekannte Aspekte? * Zahlen, Daten & Fakten und das Dilemma mit veröffentlichten Informationen * Wann beginne ich mit der Ressourcenplanung? * Unter welchen Aspekten stelle ich mein Projektteam zusammen? * Wie gehe ich mit personellen Engpässen um? * Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich an die Aufgabe heran? * Wie gehe ich mit Terminverschiebungen um? * Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument? * Wie setze ich das Projektcontrolling auf? Wie kann ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis optimieren? * Ist der Einsatz eines Projekt-Controllers sinnvoll? * Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem? * Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen? * Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist sinnvoll? * Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument? * Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? * Sind Ihnen Ihre verschiedenen Funktionen als Projektleiter/-in bewusst? * Welche Aufgaben müssen Sie selbst erledigen und welche sollten Sie als Projektleiter/-in delegieren? * Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung * Kann der Projektleiter/-in aktiv in die Gruppenentwicklung des Projektteams eingreifen? * Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektteams * Wann beginnt die Mitarbeiterführung im Projekt? * Welche Instrumente stehen der Projektleitung hinsichtlich der Mitarbeiterführung zur Verfügung? * Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lösen? * Kurz, knapp, informativ - Wie könnte ein professionelles Reporting aussehen? * In welcher Form sollte ich Informationen zur Verfügung stellen? Welcher Rhythmus ist sinnvoll? * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen: Kann ich die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten? * Wie hole ich mir als Projektleiter/-in den Rückhalt der Entscheidungsgremien? * Ãnderungsmanagement im Projekt: Wie reagiere ich auf Veränderungen oder bei unerwarteten Ereignissen? Risiko-Planung: * Wie gehen wir mit Risiken um? * Kann man Risiken planen? * Risiken - In wie weit steht der Projektleiter/-in in der Verantwortung? * Den Risiken den Schrecken nehmen - geht das? Stakeholder-Analyse: * Ist Ihnen bewusst, welche Abteilungen oder Personen innerhalb Ihres Unternehmens Ihr Projekt beeinflussen? Wann kann es sinnvoll sein, das Projektumfeld genauer zu betrachten? Manche Aspekte gelten auch für Einflussfaktoren außerhalb Ihres Unternehmens. * Zusätzlicher Kommunikations- und Informationsaufwand - ist dies überhaupt erforderlich? * Wie kommuniziere ich mit dem Projektumfeld? Welche Hilfsmittel setze ich ein? * Betreuung des Projektumfeldes - Wer sollte die Aufgabe übernehmen? * Projektdokumentation: Ballast oder Hilfe? Was soll ich dokumentieren und was muss ich dokumentieren? * Projektabschluss und Bewertung Termine national: : Stuttgart : Hamburg : Gießen : Reutlingen jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: EX T4 Gebühr pro Teilnehmer/-in (national): € netto zzgl. MwSt. ,- € brutto inkl. MwSt. Termine international: : TENERIFFA / Spanien : LONDON / England : BRÜSSEL / Belgien : PARIS / Frankreich jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: IN EX T4 Die Seminare sind deutschsprachig! Gebühr pro Teilnehmer/-in (international): € zzgl. MwSt. Sie haben Fragen oder möchten weitergehende Informationen erhalten? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Telefonisch erreichen Sie uns unter + oder per Fax unter +. Wir freuen uns auch über Ihre EMail an www.SBB-International.com
Crash-Kurs Medizin, Labor, 1 DVD Interpretation von
Bücher Spielwaren Filme Musik Games sonstiges Crash-Kurs Medizin, Labor, 1 DVD Interpretation von Laborwerten DVD Crash-Kurs Medizin Beschreibung 2 Inhaltsverzeichnis Die Labordiagnostik ist im Studium häufig nicht sehr beliebt, weil sie sehr formal wirkt und nur aus Zahlen zu bestehen scheint.
Mercedes-Benz B-Klasse (W246) ab Bj. 11 Hundegitter
Hundegitter – Hundeschutzgitter – Gepäckgitter Modell spezifisch für den Mercedes-Benz B-Klasse (W246) ab Bj. Nicht für Fahrzeuge mit Easy Vario Plus System (Modelle ohne Rückbankverriegelung) Dieses Hundeschutzgitter ist speziell für das Fahrzeug angepasst, dadurch ist es jedem Uni
Mercedes-Benz B-Klasse (W246) ab Bj. 11 Hundegitter
Hundegitter - Hundeschutzgitter - Gepäckgitter Modell spezifisch für den Mercedes-Benz B-Klasse (W246) ab Bj. Nicht für Fahrzeuge mit Easy Vario Plus System (Modelle ohne Rückbankverriegelung) Dieses Hundeschutzgitter ist speziell für das Fahrzeug angepasst, dadurch ist es jedem Universalgitter
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Wir suchen ab sofort einen Auslieferungsfahrer mit Führerschein Klasse CE/C1E. Wenn Sie belastbar und teamfähig sind und einen sicheren Arbeitsplatz suchen, dann sollten Sie sich umgehend bei uns melden. Weitere Infos: LKW Iveco/ CE, CE95 Nahverkehr Montag bis Freitag We und Feiertage frei Verdienst: Brutto bei 40 Std/Woche, jede Überstunde bezahlt, Bonuszahlung am Ende des Jahres + Altersvorsorge Bei Rückfragen erreichen Sie Marlene Müller unter der Uhr. Danach erreichen Sie uns bis 22 Uhr unter der -. Bitte senden Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen (in der Regel genügt ein Lebenslauf) an info at personalberatung-halm.de (siehe Impressum). Wir rufen jeden Bewerber innerhalb von 24h zurück! Wir sind keine Zeitarbeitsfirma, sondern unterstützen unseren Kunden als externe Personalberatung bei der Mitarbeitersuche. Für Sie als Berufskraftfahrer (m/w) entstehen hieraus keine Nachteile beim Gehalt. Im Gegenteil, wir helfen Ihnen sogar gerne bei Rückfragen zur Bewerbung und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Hefte aus dem Kurs
Ich biete folgende Hefte aus den Kurs "Immobilienmanagement / SGD" als PDF an. Diese habe ich mir ebenso zur Wissenauffrischung versorgt. Preis als PDF per Mail beträgt EUR ? Akquisition und Vertrieb ? Bauprojektmanagement 1, 2, 3 und 4 ? Immobilienbewertung ? Immobilienbewirtschaftung 1, 2, 3 und 4 ? Maklerrecht ? Markterschließung ? Organiasation und Finanzierung ? Personalwirtschaft 1, 2, 3 und 4 ? Rahmenbedingungen 1 und 2 ? Rechnungswesen 1 und 2 ? Unternehmensplanung Hier sind jedoch keine Einsendeaufgaben dabei!
So wird`s gemacht MERCEDES A- Klasse + B-KLASSE
A-ab 9/04 B-ab 7/05 PFLEGEN, WARTEN, REPARIEREN!!