crash kurs projektmanagement 4 tage hamburg 05

CRASH-KURS Projektmanagement - - 4 Tage HAMBURG 05.-

CRASH-KURS Projektmanagement - - 4 Tage HAMBURG 05.-

  Projektmanagement – Erfolg ist kein Zufall! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet?    Bei der  Planung, Strukturierung, Durchführung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. In unseren CRASH - KURSEN Projektmanagement werden Sie mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung über die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. Ausführliche Diskussionen und viele Praxis-Tipps machen die CRASH-KURSE zu einem Erlebnis der besonderen Art. Um dabei intensiv auf die Fragen der Teilnehmer/-innen eingehen zu können, ist die Anzahl auf max. 10 Personen pro CRASH-KURS begrenzt. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine vollkommen neue Dimension!     Im Juni findet in HAMBURG ein 4-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt!   4 Tage Hamburg : Apartment-Hotel Hamburg Mitte Borstelmannsweg Hamburg     Unsere CRASH-KURSE bieten Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. Für bereits aufgetretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt für Schritt selbst zu lösen. Die Inhalte werden im „Baukasten-System“ vermittelt, so dass Sie die einmal erlernten Instrumente und Methoden situationsabhängig auf alle Projekte übertragen können! Die Teilnahme an unseren CRASH-KURSEN stiftet Ihnen also sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Nutzen!    Gerne können Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail bei uns anmelden. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und werden von uns schriftlich bestätigt.   Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.       DIREKT-KONTAKT:   SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Unterstützung & Beratung für Ihren Erfolg im Projekt! Technologieregion Karlsruhe Planstraße 11  -  D Kraichtal   Tel.: + Fax: +   www.SBB-International.com       Programm CRASH-Kurse Projektmanagement - Bauen Sie Ihre Schlüsselqualifikation Projektmanagement - Wissen weiter aus!   4 Tages CRASH-Kurs Projektmanagement:  Inhalt: * Grundlagen Projektmanagement * Wie gehe ich als Projektleiter/-in an umfangreiche Vorhaben heran? * Projektvorbereitung und Ist-Analyse: Wie wichtig ist die Projektvorbereitung, wie viel Zeitaufwand ist dafür erforderlich? * Der Projektstart ist offiziell bewilligt: Was ist alles zu tun? Ist die Zielsetzung wirklich eindeutig formuliert? * Wie richte ich das Projekt optimal auf die Zielsetzung aus? * Wie plane ich ein Projekt? Welcher Detaillierungsgrad ist erforderlich?   * Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten: Worauf muss ich achten? * Offizieller Startschuss ist erfolgt: Was sollte ich als Projektleiter/-in jetzt tun und was nicht? * Wie verplane ich die Zeit? Ist eine realistische Terminplanung möglich? * Inwiefern sind Abstimmungen innerhalb und außerhalb des Projektteams erforderlich? * Wie gehe ich an die Budgetplanung heran? * Wie plane ich eventuell unbekannte Aspekte?   * Zahlen, Daten & Fakten und das Dilemma mit veröffentlichten Informationen * Wann beginne ich mit der Ressourcenplanung? * Unter welchen Aspekten stelle ich mein Projektteam zusammen? * Wie gehe ich mit personellen Engpässen um? * Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich an die Aufgabe heran?   * Wie gehe ich mit Terminverschiebungen um? * Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument? * Wie setze ich das Projektcontrolling auf? Wie kann ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis optimieren? * Ist der Einsatz eines Projekt-Controllers sinnvoll? * Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem? * Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen?   * Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist sinnvoll? * Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument? * Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? * Sind Ihnen Ihre verschiedenen Funktionen als Projektleiter/-in bewusst? * Welche Aufgaben müssen Sie selbst erledigen und welche sollten Sie als Projektleiter/-in delegieren? * Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung   * Kann der Projektleiter/-in aktiv in die Gruppenentwicklung des Projektteams eingreifen? * Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektteams * Wann beginnt die Mitarbeiterführung im Projekt? * Welche Instrumente stehen der Projektleitung hinsichtlich der Mitarbeiterführung zur Verfügung? * Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lösen? * Kurz, knapp, informativ -  Wie könnte ein professionelles Reporting aussehen?   * In welcher Form sollte ich Informationen zur Verfügung stellen? Welcher Rhythmus ist sinnvoll? * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen: Kann ich die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten? * Wie hole ich mir als Projektleiter/-in den Rückhalt der Entscheidungsgremien? * Ãnderungsmanagement im Projekt: Wie reagiere ich auf Veränderungen oder bei unerwarteten Ereignissen?    Risiko-Planung: * Wie gehen wir mit Risiken um? * Kann man Risiken planen? * Risiken - In wie weit steht der Projektleiter/-in in der Verantwortung? * Den Risiken den Schrecken nehmen - geht das?   Stakeholder-Analyse: * Ist Ihnen bewusst, welche Abteilungen oder Personen innerhalb Ihres Unternehmens    Ihr Projekt beeinflussen? Wann kann es sinnvoll sein, das Projektumfeld genauer zu    betrachten? Manche Aspekte gelten auch für Einflussfaktoren außerhalb Ihres    Unternehmens. * Zusätzlicher Kommunikations- und Informationsaufwand - ist dies überhaupt erforderlich? * Wie kommuniziere ich mit dem Projektumfeld? Welche Hilfsmittel setze ich ein? * Betreuung des Projektumfeldes - Wer sollte die Aufgabe übernehmen? * Projektdokumentation: Ballast oder Hilfe? Was soll ich dokumentieren und was muss ich dokumentieren? * Projektabschluss und Bewertung     Termine national: : Stuttgart : Hamburg : Gießen : Reutlingen     jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: EX T4   Gebühr pro Teilnehmer/-in (national): € netto zzgl. MwSt. ,- € brutto inkl. MwSt.       Termine international: : TENERIFFA / Spanien : LONDON / England : BRÜSSEL / Belgien : PARIS / Frankreich   jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: IN EX T4 Die Seminare sind deutschsprachig!   Gebühr pro Teilnehmer/-in (international): € zzgl. MwSt.     Sie haben Fragen oder möchten weitergehende Informationen erhalten? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Telefonisch erreichen Sie uns unter + oder per Fax unter +. Wir freuen uns auch über Ihre EMail an www.SBB-International.com  

CRASH-KURS Projektmanagement - - 5 Tage Freiburg:

CRASH-KURS Projektmanagement - - 5 Tage Freiburg:

  Projektmanagement – Erfolg ist kein Zufall! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet?    Bei der  Planung, Strukturierung, Durchführung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. In unseren CRASH - KURSEN Projektmanagement werden Sie mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung über die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. Ausführliche Diskussionen und viele Praxis-Tipps machen die CRASH-KURSE zu einem Erlebnis der besonderen Art. Um dabei intensiv auf die Fragen der Teilnehmer/-innen eingehen zu können, ist die Anzahl auf max. 10 Personen pro CRASH-KURS begrenzt. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine vollkommen neue Dimension!     Im Juni findet in FREIBURG ein 5-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt:   5 Tage FREIBURG:  Intercity Hotel Freiburg Bismarckallee Freiburg     Unsere CRASH-KURSE bieten Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. Für bereits aufgetretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt für Schritt selbst zu lösen. Die Inhalte werden im „Baukasten-System“ vermittelt, so dass Sie die einmal erlernten Instrumente und Methoden situationsabhängig auf alle Projekte übertragen können! Die Teilnahme an unseren CRASH-KURSEN stiftet Ihnen also sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Nutzen!    Gerne können Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail bei uns anmelden. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und werden von uns schriftlich bestätigt.   Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.       DIREKT-KONTAKT:   SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Unterstützung & Beratung für Ihren Erfolg im Projekt! Technologieregion Karlsruhe Planstraße 11 D- Kraichtal   Tel.: + Fax: +   www.SBB-International.com         Programm   CRASH-Kurse Projektmanagement - Bauen Sie Ihre Schlüsselqualifikation Projektmanagement - Wissen weiter aus!   5 Tages CRASH-Kurs Projektmanagement:  Inhalt: * Grundlagen Projektmanagement * Wie gehe ich als Projektleiter/-in an umfangreiche Vorhaben heran? * Projektvorbereitung und Ist-Analyse: Wie wichtig ist die Projektvorbereitung, wie viel Zeitaufwand ist dafür erforderlich? * Der Projektstart ist offiziell bewilligt: Was ist alles zu tun? Ist die Zielsetzung wirklich eindeutig formuliert? * Wie richte ich das Projekt optimal auf die Zielsetzung aus? * Wie plane ich ein Projekt? Welcher Detaillierungsgrad ist erforderlich?   * Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten: Worauf muss ich achten? * Offizieller Startschuss ist erfolgt: Was sollte ich als Projektleiter/-in jetzt tun und was nicht? * Wie verplane ich die Zeit? Ist eine realistische Terminplanung möglich? * Inwiefern sind Abstimmungen innerhalb und außerhalb des Projektteams erforderlich? * Wie gehe ich an die Budgetplanung heran? * Wie plane ich eventuell unbekannte Aspekte?   * Zahlen, Daten & Fakten und das Dilemma mit veröffentlichten Informationen * Wann beginne ich mit der Ressourcenplanung? * Unter welchen Aspekten stelle ich mein Projektteam zusammen? * Wie gehe ich mit personellen Engpässen um? * Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich an die Aufgabe heran?   * Wie gehe ich mit Terminverschiebungen um? * Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument? * Wie setze ich das Projektcontrolling auf? Wie kann ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis optimieren? * Ist der Einsatz eines Projekt-Controllers sinnvoll? * Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem? * Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen?   * Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist sinnvoll? * Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument? * Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? * Sind Ihnen Ihre verschiedenen Funktionen als Projektleiter/-in bewusst? * Welche Aufgaben müssen Sie selbst erledigen und welche sollten Sie als Projektleiter/-in delegieren? * Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung   * Kann der Projektleiter/-in aktiv in die Gruppenentwicklung des Projektteams eingreifen? * Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektteams * Wann beginnt die Mitarbeiterführung im Projekt? * Welche Instrumente stehen der Projektleitung hinsichtlich der Mitarbeiterführung zur Verfügung? * Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lösen? * Kurz, knapp, informativ -  Wie könnte ein professionelles Reporting aussehen?   * In welcher Form sollte ich Informationen zur Verfügung stellen? Welcher Rhythmus ist sinnvoll? * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen: Kann ich die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten? * Wie hole ich mir als Projektleiter/-in den Rückhalt der Entscheidungsgremien? * Ãnderungsmanagement im Projekt: Wie reagiere ich auf Veränderungen oder bei unerwarteten Ereignissen?    Risiko-Planung: * Wie gehen wir mit Risiken um? * Kann man Risiken planen? * Risiken - In wie weit steht der Projektleiter/-in in der Verantwortung? * Den Risiken den Schrecken nehmen - geht das?   Stakeholder-Analyse: * Ist Ihnen bewusst, welche Abteilungen oder Personen innerhalb Ihres Unternehmens    Ihr Projekt beeinflussen? Wann kann es sinnvoll sein, das Projektumfeld genauer zu    betrachten? Manche Aspekte gelten auch für Einflussfaktoren außerhalb Ihres    Unternehmens. * Zusätzlicher Kommunikations- und Informationsaufwand - ist dies überhaupt erforderlich? * Wie kommuniziere ich mit dem Projektumfeld? Welche Hilfsmittel setze ich ein? * Betreuung des Projektumfeldes - Wer sollte die Aufgabe übernehmen?   Konflikt-Management: * Wie entstehen Konflikte im Projekt? * Sind Konflikte grundsätzlich negativ zu bewerten? * Wann sollte die Projektleitung eingreifen? * Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lösen? * Muss ich als Projektleiter/-in Konflikte tatsächlich managen?   Erstellung überzeugender Power Point-Präsentationen: * Wie informiere ich Entscheidungsgremien und Kontroll-Instanzen sinnvoll? * Wie stelle ich wichtige Details zur Verfügung, die für die Entscheidungsfindung von Bedeutung sind, ohne die Präsentation zu überfrachten? * Wie schütze ich die Entscheidungsgremien vor unliebsamen Überraschungen während der Präsentation? * Wie häufig sollte zum gleichen Thema eine Präsentation durchgeführt werden? * Wie gehe ich als Projektleiter/-in mit nachträglichen Änderungen um?   Tipps und Tricks zu MS Word, MS Excel und Power Point: Zeitersparnis im Projekt: * Wenn ich mit diesen Programmen arbeiten möchte, wie kann ich sie zeitsparend einsetzen? * Wann fange ich damit an?     * Projektdokumentation: Ballast oder Hilfe? Was soll ich dokumentieren und was muss ich dokumentieren? * Projektabschluss und Bewertung     Termine : Würzburg : Freiburg  : Bremen  : Hannover     jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: EX T5   Gebühr pro Teilnehmer/-in: € netto zzgl. MwSt. ,- € brutto inkl. MwSt.      Sie haben Fragen oder möchten weitergehende Informationen erhalten? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Telefonisch erreichen Sie uns unter + oder per Fax unter +. Wir freuen uns auch über Ihre EMail an www.SBB-International.com    

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CRASH-KURS Projektmanagement - - 3 Tage Erfurt: 18.-

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  Projektmanagement – Erfolg ist kein Zufall! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet?    Bei der  Planung, Strukturierung, Durchführung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. In unseren CRASH - KURSEN Projektmanagement werden Sie mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung über die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. Ausführliche Diskussionen und viele Praxis-Tipps machen die CRASH-KURSE zu einem Erlebnis der besonderen Art. Um dabei intensiv auf die Fragen der Teilnehmer/-innen eingehen zu können, ist die Anzahl auf max. 10 Personen pro CRASH-KURS begrenzt. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine vollkommen neue Dimension!     Im April findet in ERFURT ein 3-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt:   3 Tage Erfurt:   Hotel CARAT Erfurt Hans-Grundig-Straße Erfurt     Unsere CRASH-KURSE bieten Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. Für bereits aufgetretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt für Schritt selbst zu lösen. Die Inhalte werden im „Baukasten-System“ vermittelt, so dass Sie die einmal erlernten Instrumente und Methoden situationsabhängig auf alle Projekte übertragen können! Die Teilnahme an unseren CRASH-KURSEN stiftet Ihnen also sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Nutzen!    Gerne können Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail bei uns anmelden. 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Wie gehe ich an die Aufgabe heran?   * Wie gehe ich mit Terminverschiebungen um? * Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument? * Wie setze ich das Projektcontrolling auf? Wie kann ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis optimieren? * Ist der Einsatz eines Projekt-Controllers sinnvoll? * Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem? * Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen?   * Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? 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Welcher Rhythmus ist sinnvoll? * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen: Kann ich die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten? * Wie hole ich mir als Projektleiter/-in den Rückhalt der Entscheidungsgremien? * Ãnderungsmanagement im Projekt: Wie reagiere ich auf Veränderungen oder bei unerwarteten Ereignissen? * Projektdokumentation: Ballast oder Hilfe? Was soll ich dokumentieren und was muss ich dokumentieren? * Projektabschluss und Bewertung     Termine :  Bielefeld :  Erfurt  :  Landshut  :  Köln   jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: EX T3   Gebühr pro Teilnehmer/-in: € netto zuzügl. MwSt. 999,- € brutto inkl. MwSt.      Sie haben Fragen oder möchten weitergehende Informationen erhalten? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Telefonisch erreichen Sie uns unter + oder per Fax unter +. Wir freuen uns auch über Ihre EMail an www.SBB-International.com    

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Ostern 4 Tage 3 Nächte in Hamburg Musical Disneys ALADDIN

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Ostern 4 Tage 3 Nächte in Hamburg Musical Mary Poppins Ü/F

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Ausführliche Infos und Buchungsmöglichkeit zu diesem Angebot auf der Webseite wirhabengutscheine.de unter der Kategorie/Rubrik "Ostern mit Musicals & Events, Hotels" oder einfach den nachfolgenden Link in Ihren Browser kopieren: http://www.wirhabengutscheine.de/-tage-hamburg-ostern--musical-mary-poppins-4--hotel-uef-und-ticket- Gönnen Sie sich zu Ostern etwas ganz Besonderes: Ein Städtetrip nach Hamburg verspricht Abwechslung, gute Laune und viel Spaß. Sie wohnen im komfortablen 4* Hotel Panorama Billstedt. Ausserdem ist das Ticket für das großartige Musical MARY POPPINS auch schon enthalten. Dieses Angebot ab € 199,- pro Pers. beinhaltet folgende Leistungen: 3 Übernachtungen 4 Sterne Hotel Panorama Billstedt in einem Standard Doppelzimmer mit allem zur Verfügung stehenden Komfort (Mindestbelegung im Doppelzimmer 2 Vollzahler) (1 Kind bis 6 Jahre übernachtet kostenfrei im Bett der Eltern). 3 mal das reichhaltige Frühstückbuffet 1 Ticket pro Person der gewählten Preiskategorie für die gewählte Vorstellung (je nach Wahl. Das Angebot für € beinhaltet 1 Ticket der PK 4) kostenfreie Hin- und Rückfahrt mit dem Bootsshuttlen über die Elbe von den Landungsbrücken zum Musicaltheater (in den Musicalickets enthalten) 1 Wegbeschreibung (Musical) pro Zimmer 1 Streckenplan öffentlicher Verkehrsmittel pro Zimmer Vorstellungstag immer Ostersonntag den , um Uhr Anreise am . oder möglich (solange der Vorrat reicht nach Verfügbarkeit) Hinweise: Ticktes (Plätze) bei mehreren Personen immer zusammenhängend und nebeneinander Mindestbelegung im Doppelzimmer 2 Vollzahler Ausführliche Infos und Buchungsmöglichkeit zu diesem Angebot auf der Webseite wirhabengutscheine.de unter der Kategorie/Rubrik "Ostern mit Musicals & Events, Hotels" oder einfach den nachfolgenden Link in Ihren Browser kopieren: http://www.wirhabengutscheine.de/-tage-hamburg-ostern--musical-mary-poppins-4--hotel-uef-und-ticket-

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Bootsführerschein, 3 Tage Kurs, Kroatien Boot, Yacht, Jet

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Sie machen den internationalen Bootführerschein ohne Leistungsbegrenzung inkl. UKW-Funk Lizenz in Kroatien auch Küstenpatent genannt. 3 Tage mit anschließender Prüfung in meiner Begleitung. 100% Erfolgsgarantie !!! Zahlung erfolgt erst nach Erhalt des Führerschein ! Der Führerschein wird weltweit anerkannt da Kroatien in der IMO (international maritime Organisation) Lesen Sie mehr auch auf meiner Homepage unter www.boot-lizenz.com Termine mit freien Restplätzen: 1/2. JANUAR 8/9. JANUAR Ab Februar finden wöchentlich Kurse statt, immer Montag und Dienstag. . Februar . Februar . Februar . Februar . März . März . März . März . April . April . April . April . Mai . Mai . Mai . Mai . Juni . Juni . Juni . Juni . Juli . Juli . Juli . Juli . Juli . August . August . August . August . September . September . September . September . Oktober . Oktober . Oktober . Oktober . Oktober Unterkunft ist in unserer Ferienanlage oder Hotel möglich. Bitte fragen Sie individuell an. Lesen Sie mehr dau auf: www.boot-lizenz.com __________________________________________________________________ Seit ist es möglich in Kroatien einen EU Führerschein zu erlangen. EU Führerschein PKW / Motorrad / LKW / Bus - wir bieten alle Kategorien A ,-€ B ,-€ C ,-€ D ,-€ Gern sind wir Ihnen hierbei behilflich und beraten Sie. Sie erreichen mich auch telefonisch unter -

GPM / IPMA Kompetenzbasiertes Projektmanagement in 4 Bänden

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Ostern 4 Tage 3 Nächte in Hamburg Musical DER KÖNIG DER

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