Systemischer Teamcoach mit Mediation (QRC zertifiziert)
Die Anlässe für ein Teamcoaching sind vielfältig. Oft wird in Organsiationen ein Coach hinzugezogen, weil die Notwendigkeit besteht, Konflikte anzugehen. Ein Teamcoach unterstützt Teams professionell dabei, systemische Veränderungen anzustoßen und zu begleiten. Die Weiterbildung befähigt Sie, als Teamcoach und Mediator tätig zu werden. Sie erwerben verschiedene Coaching-Techniken und -prozesse und lernen, diese wirkungsvoll einzusetzen. In den einzelnen Modulen werden Sie die praktische Handhabung erproben und unter fachmännischer Anleitung entwickeln und vertiefen. In den Intervisionsgruppen festigen und reflektieren Sie das Erlernte. Die Weiterbildung basiert auf den Vorgaben der Rechtsverordnung zum Mediationsgesetz. Inhalt Modul 1: Der Teamcoach Grundlagenwissen "Team", Haltung und Rolle des Teamcoaches, Aufgaben, Anlässe, Kontaktgestaltung, Umgang und Steuerung von Gruppendynamik, Phasen des Teamcoachings, Multi Mind Konzept, Arbeiten mit einem Co-Coach Modul 2: Konstellationen von Teams und die Durchführung von Teamcoachings Gruppenarten und -ziele / Teammitglieder, Teamrollen, hierarchische Strukturen, Anlässe und Auswahlverfahren, Teamzusammensetzungen, Konzeption und Durchführung von unterschiedlichen Teamcoachings, Tages- und Abendgestaltung Modul 3: Einstieg in die Mediation Der Teamcoach als Mediator, Abgrenzung zu anderen Verfahren, Besonderheiten der Kontaktgestaltung, Kriterien für eine Mediation, Grenzen der Mediation, Rolle, Haltung und Persönlichkeit des Mediators / der Mediatorin, Grundlagen der Konflikttheorie Modul 4: Frage- und Gesprächstechniken im Coaching und in der Mediation Grundgesprächstechniken im Coaching und in der Mediation, systemische Fragetechniken, Phasenmodell der Mediation Modul 5: Umgang mit Gefühlen und unterschiedlichen Wahrnehmungen Emotionen und Bedürfnisse herausarbeiten, Gewaltfreie Kommunikation, Deeskalationsmöglichkeiten Modul 6: Settings und Besonderheiten in der Mediation Mediationsformen, Herausforderungen und Besonderheiten in der Arbeit mit Gruppen und Teams Modul 7: Systemische Methoden und Interventionen im Teamcoaching und in der Mediation Strukturaufstellung, Rollen- und Fallbeispiele, Visualisierungsmöglichkeiten Modul 8: Kreativitätstechniken zur Konfliktbearbeitung und -klärung Ziel- und Lösungsfindung, Perspektiven und Visionen Modul 9: Abschlüsse gestalten und rechtliche Aspekte Vereinbarungen treffen und Abschlussgespräche führen, Setting und Rahmen für Auswertungsgespräche, Evaluation, rechtliche Aspekte im Teamcoaching und in der Mediation Modul 10: Übungswochenende Rollenspiele, Reflexion und Supervision Modul 11: Krisen und Resilienz im Team, Selbstfürsorge Burnout, Boreout, Krisensituationen, Phasenmodell Krisenverlauf, Kriseninterventionen und Resilienzverfahren, Supervision als professionelles Reflexionsverfahren, Work Life Balance, Tools für erfolgreiches Selbstcoaching Modul 12: Selbstvermarktung und Abschlusskolloquium grundlegende Aspekte der Selbstvermarktung, Literaturvorstellung der Teilnehmer und Selbstpräsentation des persönlichen Stils in der Begleitung von Teams und Gruppen, Feedback durch die Ausbilder Die Abschlussprüfung besteht aus 2 Teilen: Eine Selbstpräsentation, die sich mit der Haltung und Arbeitsweise des Teamcoaches / Mediators auseinandersetzt. Eine Fachbuch-Vorstellung zum Thema Coaching / Mediation. Dauer Berufsbegleitende Fortbildung in 12 Modulen von insgesamt 200 Stunden: 182 Präsenzstunden inklusive Supervision 14 Intervisionsstunden 4 Literaturstunden In Kooperation mit SK-Kompetenzentwicklung, Karin Kiesele und Andrea Schlösser (Coach, Mediatorin, Supervisorin) Zugangsvoraussetzungen Eine mindestens 2-jährige Berufserfahrung und Grundlagen in der Kommunikation werden vorausgesetzt. Start des Seminars: Am besten gleich bewerben: Euro Akademie Berlin Berliner Straße Berlin www.euroakademie.de
