Systemischer Teamcoach mit Mediation (QRC zertifiziert)
Die AnlĂ€sse fĂŒr ein Teamcoaching sind vielfĂ€ltig. Oft wird in Organsiationen ein Coach hinzugezogen, weil die Notwendigkeit besteht, Konflikte anzugehen. Ein Teamcoach unterstĂŒtzt Teams professionell dabei, systemische VerĂ€nderungen anzustoĂen und zu begleiten. Die Weiterbildung befĂ€higt Sie, als Teamcoach und Mediator tĂ€tig zu werden. Sie erwerben verschiedene Coaching-Techniken und -prozesse und lernen, diese wirkungsvoll einzusetzen. In den einzelnen Modulen werden Sie die praktische Handhabung erproben und unter fachmĂ€nnischer Anleitung entwickeln und vertiefen. In den Intervisionsgruppen festigen und reflektieren Sie das Erlernte. Die Weiterbildung basiert auf den Vorgaben der Rechtsverordnung zum Mediationsgesetz. Inhalt Modul 1: Der Teamcoach Grundlagenwissen "Team", Haltung und Rolle des Teamcoaches, Aufgaben, AnlĂ€sse, Kontaktgestaltung, Umgang und Steuerung von Gruppendynamik, Phasen des Teamcoachings, Multi Mind Konzept, Arbeiten mit einem Co-Coach Modul 2: Konstellationen von Teams und die DurchfĂŒhrung von Teamcoachings Gruppenarten und -ziele / Teammitglieder, Teamrollen, hierarchische Strukturen, AnlĂ€sse und Auswahlverfahren, Teamzusammensetzungen, Konzeption und DurchfĂŒhrung von unterschiedlichen Teamcoachings, Tages- und Abendgestaltung Modul 3: Einstieg in die Mediation Der Teamcoach als Mediator, Abgrenzung zu anderen Verfahren, Besonderheiten der Kontaktgestaltung, Kriterien fĂŒr eine Mediation, Grenzen der Mediation, Rolle, Haltung und Persönlichkeit des Mediators / der Mediatorin, Grundlagen der Konflikttheorie Modul 4: Frage- und GesprĂ€chstechniken im Coaching und in der Mediation GrundgesprĂ€chstechniken im Coaching und in der Mediation, systemische Fragetechniken, Phasenmodell der Mediation Modul 5: Umgang mit GefĂŒhlen und unterschiedlichen Wahrnehmungen Emotionen und BedĂŒrfnisse herausarbeiten, Gewaltfreie Kommunikation, Deeskalationsmöglichkeiten Modul 6: Settings und Besonderheiten in der Mediation Mediationsformen, Herausforderungen und Besonderheiten in der Arbeit mit Gruppen und Teams Modul 7: Systemische Methoden und Interventionen im Teamcoaching und in der Mediation Strukturaufstellung, Rollen- und Fallbeispiele, Visualisierungsmöglichkeiten Modul 8: KreativitĂ€tstechniken zur Konfliktbearbeitung und -klĂ€rung Ziel- und Lösungsfindung, Perspektiven und Visionen Modul 9: AbschlĂŒsse gestalten und rechtliche Aspekte Vereinbarungen treffen und AbschlussgesprĂ€che fĂŒhren, Setting und Rahmen fĂŒr AuswertungsgesprĂ€che, Evaluation, rechtliche Aspekte im Teamcoaching und in der Mediation Modul 10: Ăbungswochenende Rollenspiele, Reflexion und Supervision Modul 11: Krisen und Resilienz im Team, SelbstfĂŒrsorge Burnout, Boreout, Krisensituationen, Phasenmodell Krisenverlauf, Kriseninterventionen und Resilienzverfahren, Supervision als professionelles Reflexionsverfahren, Work Life Balance, Tools fĂŒr erfolgreiches Selbstcoaching Modul 12: Selbstvermarktung und Abschlusskolloquium grundlegende Aspekte der Selbstvermarktung, Literaturvorstellung der Teilnehmer und SelbstprĂ€sentation des persönlichen Stils in der Begleitung von Teams und Gruppen, Feedback durch die Ausbilder Die AbschlussprĂŒfung besteht aus 2 Teilen: Eine SelbstprĂ€sentation, die sich mit der Haltung und Arbeitsweise des Teamcoaches / Mediators auseinandersetzt. Eine Fachbuch-Vorstellung zum Thema Coaching / Mediation. Dauer Berufsbegleitende Fortbildung in 12 Modulen von insgesamt 200 Stunden: 182 PrĂ€senzstunden inklusive Supervision 14 Intervisionsstunden 4 Literaturstunden In Kooperation mit SK-Kompetenzentwicklung, Karin Kiesele und Andrea Schlösser (Coach, Mediatorin, Supervisorin) Zugangsvoraussetzungen Eine mindestens 2-jĂ€hrige Berufserfahrung und Grundlagen in der Kommunikation werden vorausgesetzt. Start des Seminars: Am besten gleich bewerben: Euro Akademie Berlin Berliner StraĂe Berlin www.euroakademie.de