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Herzlich Willkommen, Studenten müssen sich ständig immer wieder neu an unterschiedliche Veränderungen und Herausforderungen anpassen. Die Welt ist im Wandel und immer mehr junge Menschen leiden unter Zukunftsängsten. Gerade im Studium sind Prüfungsängste und Existenzängste zunehmend. Diese Ängste und Sorgen müssen ernst genommen werden, da sie oft später zu gesundheitlichen Problemen und schweren psychischen Erkrankungen führen. Ich helfe Ihnen den eigenen Weg zu finden und begleite Sie während des Studiums. Wir finden gemeinsam Lösungswege und Sie bekommen mehr Selbstsicherheit.  Investieren Sie in sich selbst und vereinbaren Sie einen Termin. Ihr Körper und Ihr Geist werden es Ihnen Danken! Das Angebot gilt nur in Verbindung mit einem Studiennachweis.   www.leichtigkeit-coaching.de Herzliche Grüße, Simon Müller       Impressum Verantwortlich für den Inhalt nach §5 TMG Simon Müller Leichtigkeit - Coaching Haberweg Bad Homburg +

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Online-Coaching für Ausbildungsbetriebe

Wir unterstützen und beraten Auszubildende, Meister, Fachwirte, Führungskräfte und Ausbildungsbetriebe. Welche Lösung für Ihre Anforderung, die beste ist und welche Inhalte die Schwerpunkte des Coachings, bzw. der Beratung sind, das finden wir gemeinsam in einem ersten Gespräch heraus. WIE LÄUFT EINE BERATUNG, EIN COACHING BEI UNS AB? 1. Kontaktaufnahme, gegenseitiges Kennenlernen und Klärung der Ausgangssituation 2. Absprache des weiteren Vorgehens, Zielbestimmung und Vertragliches 3. Erarbeitung der Ziele und Lösungswege, Festlegen von Aufgaben, Umsetzung der Ziele 4. Abschluss, Überprüfung der Zielerreichung, Evaluation WELCHE BERATUNGS- UND COACHING METHODEN WENDEN WIR AN? Fragebögen, Entscheidungsfindungen, Konfrontationen, Soll-Ist-Vergleiche, Fragetechniken, Potenzialanalysen, Feedback, Reflexionsanregungen, Kosten-Nutzen-Analysen, systemisches Coaching, Zeit- und Selbstmanagementtechniken, Balanced Scorecard, Neurolinguistisches Programmieren, themenzentrierte Interaktion, Humor und gesunder Menschenverstand. WIR BIETEN BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG ZU FOLGENDEN THEMEN:AUSBILDUNGSPLANUNG Der betriebliche Ausbildungsplan ist ein Bestandteil jedes Ausbildungsvertrags und die Voraussetzung für dessen Eintrag in das Verzeichnis der Berufsausbildungsverhältnisse bei der zuständigen Kammer. Das Erstellen eines betrieblichen Ausbildungsplans muss auch auf die Wirklichkeit des einzelnen Unternehmens angewandt werden. Er berücksichtigt: betriebliche Bedingungen, Vorbildung der Azubis, Ausbildungsmittel, zusätzliche Lehrgänge, Probezeit, Urlaub und Prüfungen. GEWINNUNG VON AZUBIS Die aktuelle Situation: Es gibt mehr Ausbildungsstellen als tatsächliche Bewerber. Stellenanzeigen (Print, Online) gelten heute nicht mehr als Maßstab. Kurzum, Ausbildungsmarketing lebt durch Veränderung. Die Suche nach geeigneten Azubis bringt auch immer wieder die Suche nach den passenden Kommunikationswegen, wie z.B. Blogs oder der Austausch in sozialen Netzwerken, mit sich. EINSTELLUNGSVERFAHREN Warum veranstalten Betriebe Einstellungstests? Die Antwort liegt auf der Hand: Personalverantwortliche wollen möglichst zuverlässige Kompetenzprofile der Ausbildungsbewerber gewinnen, um die Ausbildungseignung der Kandidaten objektiv vergleichen zu können. Denn Fehlbesetzungen sind für ein Unternehmen teuer. Was wird zum Beispiel in einem Assessment Center geprüft? Als Arbeitgeber möchten Unternehmen erfahren, ob Bewerber ihr Wissen auch anwenden können und die notwendige soziale Kompetenz für den Job mitbringen. In einem Vorstellungsgespräch mit Azubis zum Beispiel wählen Ausbildungsbetriebe den geeignetsten Bewerber aus. ONBOARDING VON AZUBIS "Hoffentlich sind die neuen Azubis wenigstens ein bisschen interessierter als die vom letzten Jahr". Kennen Sie diesen Gedanken zu Beginn eines neuen Ausbildungsjahres? Genauso wie der Satz Ihres Ausbilderkollegen: "Ich hab schon viele kommen und gehen sehen". So funktioniert jedenfalls kein gutes Onboarding. Wenn die Fachkräftesicherung in Ihrem Unternehmen wirklich oberste Priorität hat, dann geht es nicht nur darum geeignete Azubis mühsam zu gewinnen, sondern sie auch an Ihr Unternehmen langfristig zu binden. Und dass fängt beispielsweise mit einer guten Einarbeitungsstrategie an. AUSBILDUNGSCONTROLLING Wann sollte aus betriebswirtschaftlicher Sicht ausgebildet werden? Betriebe sollten nur dann bereit sein Ausbildungsplätze anzubieten, wenn der Nutzen der Ausbildung die Kosten übersteigt. Die Nettokosten betragen im Durchschnitt Euro je Auszubildende/-n im Ausbildungsjahr . Immerhin erwirtschaften circa 28 % der Auszubildenden schon während der Ausbildungszeit Nettoerträge. Bei den restlichen Betrieben lohnt sich die Ausbildung erst mittel- oder langfristig. Nichtsdestotrotz übernehmen die Betriebe im Durchschnitt 60 Prozent ihrer Auszubildenden in ein Arbeitsverhältnis.

Online-Coaching für Führungskräfte

Wir unterstützen und beraten Auszubildende, Meister, Fachwirte, Führungskräfte und Ausbildungsbetriebe. Welche Lösung für Ihre Anforderung, die beste ist und welche Inhalte die Schwerpunkte des Coachings, bzw. der Beratung sind, das finden wir gemeinsam in einem ersten Gespräch heraus. WIE LÄUFT EINE BERATUNG, EIN COACHING BEI UNS AB? 1. Kontaktaufnahme, gegenseitiges Kennenlernen und Klärung der Ausgangssituation 2. Absprache des weiteren Vorgehens, Zielbestimmung und Vertragliches 3. Erarbeitung der Ziele und Lösungswege, Festlegen von Aufgaben, Umsetzung der Ziele 4. Abschluss, Überprüfung der Zielerreichung, Evaluation WELCHE BERATUNGS- UND COACHING METHODEN WENDEN WIR AN? Fragebögen, Entscheidungsfindungen, Konfrontationen, Soll-Ist-Vergleiche, Fragetechniken, Potenzialanalysen, Feedback, Reflexionsanregungen, Kosten-Nutzen-Analysen, systemisches Coaching, Zeit- und Selbstmanagementtechniken, Balanced Scorecard, Neurolinguistisches Programmieren, themenzentrierte Interaktion, Humor und gesunder Menschenverstand. WIR BIETEN BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG ZU FOLGENDEN THEMEN: MITARBEITERFÜHRUNG Bei der Optimierung der Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern liegt die Aufmerksamkeit häufig auf den Faktoren des "Wissens? und "Könnens?. Für Führungskräfte geht es um die Kernfrage "Wie erzeugt der einzelne Mitarbeiter seine Leistung?? Neben der Erarbeitung von Selbst- und Fremdwahrnehmung werden Kommunikations- und Handlungsmöglichkeiten trainiert. Es tauchen Fragen auf wie z.B. "Wie nehme ich mich selbst wahr?? "Welche Reaktionen werden durch mein Handeln erzeugt??. Wenn Sie also wissen möchten, welches Führungsverhalten die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter unterstützten, dann müssen Sie zuerst herausfinden, was sie wirklich wollen. ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT Wer kennt das nicht? Im heutigen Zeit- und Speedmanagement müssen Mitarbeiter in immer kürzerer Zeit ihre Arbeitsleistung steigern. Jeder um uns herum will alles sofort und am liebsten schon vorgestern. So entsteht der Irrglauben, dass, wenn wir einfach alles beschleunigen, wir letztendlich auch alles erreichen können. Nutzen Sie Ihre Zeit für das wirklich Wichtige in Ihrem Leben und arbeiten effektiv daran, die richtigen Dinge zu tun. DIE ROLLE ALS FÜHRUNGSKRAFT Wer aus der Mitarbeiterposition heraus mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen. Damit Führungskräfte ihre neue Rolle authentisch leben können, vermittelt Andreas Schüler Führungsstrategien und Managementtechniken, die sofort praktisch angewendet werden können. So lernen Führungskräfte, wie sie die Unternehmensziele verwirklichen ohne dabei die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren. UMGANG MIT KONFLIKTEN Beruflich oder privat: Konflikte gehören zum Leben dazu, weil Menschen unterschiedlich sind, unterschiedliche Interessen, Meinungen und Charktereigenschaften haben. Oft gelingt es gut, mit diesen Unterschieden umzugehen. Im Beruf, wo es sachlich und nüchtern zugehen soll, werden Konflikte oft unter den Teppich gekehrt. Allerdings kommen sie dann meistens wie ein Bumerang umso heftiger zurück. Wenn das passiert, bedeutet das hohe Kosten, menschlich wie wirtschaftlich. Im Coaching nutzen wir die Konfliktdynamik und Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens.

Online Coaching, Krisenbewältigung, Stressmanagment,

Herzlich Willkommen, es gibt keine Zufälle. Wahrscheinlich wenn Sie das lesen beschäftigt Sie etwas und oder befinden sich in einer akuten Krise.            Simon Müller ist Ihr Coach und Weg Begleiter in Krisen-Situationen. Er begegnet Ihnen immer wertschätzend und auf Augenhöhe. Was unterscheidet Simon Müller von Anderen und warum sollten Sie ausgerechnet zu Ihm kommen? Die Mehrheit der Coaches und Berater auf dem Markt sind überwiegend Quereinsteiger und kommen in der Regel aus fach- fremden Berufen. Sie brauchen dadurch mehr Zeit um sich auf Sie als Mensch und Ihre Bedürfnisse einzustellen. Simon Müller hat schon als Kind in seinem privaten Umfeld gemerkt, dass er aktiv zuhören kann und sehr einfühlsam ist. Simon Müller ist kein Quereinsteiger. Er möchte das Sie wieder mit einem guten Gefühl und einem Lachen im Gesicht nach Hause gehen. Die Welt ist im Wandel und wir müssen so vielen wachsenden Anforderungen in unserer Gesellschaft gerecht werden. Sie sind berufstätig und oder viel unterwegs. Sie sind mit Etwas schon länger unzufrieden oder leiden unter Stress? Sie wollen Ihre Kommunikation verbessern um noch erfolgreicher zu sein oder entspannt sein und Ziele erreichen. Dann ist ein Skype Coaching genau das Richtige für Sie. Egal wo Sie sind. Weltweit Eine ganze Stunde nehme ich mir Zeit für Sie. Gemeinsam helfe ich Ihnen sich selbst und Ihre aktuelle Situation zu verstehen. Sie bekommen mehr Selbstvertrauen und sind auch in Zukunft widerstandsfähiger.   Sollte Ihr Anliegen Nicht dabei sein kontaktieren Sie mich einfach.  Wir finden zusammen ein gutes Ergebnis.   www.Leichtigkeit-Coaching.de Herzliche Grüße,  Simon Müller        Impressum Verantwortlich für den Inhalt nach §5 TMG Simon Müller Leichtigkeit-Coaching Haberweg Bad Homburg +

Online-Coaching zur Prüfungsvorbereitung

Wir unterstützen und beraten Auszubildende, Meister, Fachwirte, Führungskräfte und Ausbildungsbetriebe. Welche Lösung für Ihre Anforderung, die beste ist und welche Inhalte die Schwerpunkte des Coachings, bzw. der Beratung sind, das finden wir gemeinsam in einem ersten Gespräch heraus. WIE LÄUFT EINE BERATUNG, EIN COACHING BEI UNS AB? 1. Kontaktaufnahme, gegenseitiges Kennenlernen und Klärung der Ausgangssituation 2. Absprache des weiteren Vorgehens, Zielbestimmung und Vertragliches 3. Erarbeitung der Ziele und Lösungswege, Festlegen von Aufgaben, Umsetzung der Ziele 4. Abschluss, Überprüfung der Zielerreichung, Evaluation WIR BIETEN BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG ZU FOLGENDEN THEMEN: AEVO PRÜFUNG Der praktische Prüfungsteil in der AEVO Prüfung besteht im ersten Teil aus einer 15minütigen Präsentation oder eine praktische Durchführung einer berufstypischen Ausbildungssituation. Im zweiten Teil ist ein 15minütiges Fachgespräch vorgesehen. Kurzum, die praktische Prüfung dauert insgesamt höchstens 30 Minuten. Weiterhin erstellen Sie als als Prüfling in der Regel ein Konzept für die Präsentation oder die praktische Durchführung, welches bei der zuständigen Stelle (IHK, HWK) eingereicht wird. PRÜFUNG: AUS- UND WEITERBILDUNGSPÄDAGOGIN/E Im Prüfungsteil "Berufspädagogisches Handeln" gilt es eine Projektarbeit zu erstellen. In dieser Projektarbeit soll eine komplexe berufspädagogische Problemstellung im beruflichen Handlungsfeld dargestellt, beurteilt und gelöst werden. Die Projektarbeit ist als schriftliche Hausarbeit anzufertigen. Die Bearbeitungszeit beträgt 30 Kalendertage. Später sollen die Ergebnisse der Projektarbeit in einer Präsentation dargestellt und pädagogisch begründet werden. Im Fachgespräch sollen anknüpfend an die Präsentation vertiefende oder erweiternde Fragestellungen geprüft werden. Dabei soll auch nachgewiesen werden, dass pädagogisch angemessen argumentiert und kommuniziert werden kann. Präsentation und Fachgespräch sollen insgesamt nicht länger als 45 Minuten dauern, die Präsentation in der Regel nicht länger als 15 Minuten. PRÜFUNG: PERSONALFACHKAUFFRAU/MANN In der praktischen Prüfung geht es um einen betrieblichen Beratungsauftrag, in dem der Prüfungsteilnehmer / die Prüfungsteilnehmerin der Geschäftsleitung einen personalpolitischen Entscheidungsvorschlag vorlegt und präsentiert. Der Prüfungsausschuss stellt 14 Kalendertage vor der Prüfung das Thema, wobei die Themenvorschläge des Prüfungsteilnehmers / der Prüfungsteilnehmerin berücksichtigt werden sollen. Insgesamt soll das situationsbezogene Fachgespräch höchstens 30 Minuten dauern. In etwa zehn Minuten stellt der Prüfungsteilnehmer/die Prüfungsteilnehmerin mit geeigneten Medien seine/ihre Lösungsvorschläge dem Prüfungsausschuss vor. Davon ausgehend führt der Prüfungsausschuss in der verbleibenden Zeit ein Prüfungsgespräch. PRÜFUNG: BERUFSPÄDAGOGIN/E Im Prüfungsteil "Spezielle berufspädagogische Funktionen? soll in einer Projektarbeit eine komplexe berufspädagogische Problemstellung in einer speziellen berufspädagogischen Funktion dargestellt, beurteilt und gelöst werden. Der Prüfungsteilnehmer oder die Prüfungsteilnehmerin schlägt dem Prüfungsausschuss ein Projektthema vor. Auf dieser Grundlage entscheidet der Prüfungsausschuss über die Annahme des Themas der Projektarbeit. Die Projektarbeit ist als schriftliche Hausarbeit anzufertigen. Der Prüfungsausschuss soll den Umfang der Arbeit begrenzen. Die Bearbeitungszeit beträgt 30 Kalendertage. Später sollen die Ergebnisse der Projektarbeit in einer Präsentation dargestellt und pädagogisch begründet werden. Im Fachgespräch werden anknüpfend an die Präsentation vertiefende oder erweiternde Fragestellungen geprüft. Dabei soll auch nachgewiesen werden, dass pädagogisch angemessen argumentiert und kommuniziert werden kann. Präsentation und Fachgespräch sollen insgesamt nicht länger als 45 Minuten dauern, die Präsentation in der Regel nicht länger als 15 Minuten. Präsentation und Fachgespräch sind nur durchzuführen, wenn die Projektarbeit mindestens als ausreichende Leistung bewertet wurde. ABSCHLUSSPRÜFUNG IN BERUFSAUSBILDUNGEN Im Coaching wird die mündliche Prüfung unter realistischen Bedingungen simuliert. Am Ende einer Prüfungssimulation erfolgt ein Kurzfeedback zu den individuell erbrachten Leistungen. Bisherige Erfahrungen mit Prüfungssimulationen liegen für die folgenden Berufe vor: ? Kauffrau/-mann für Büromanagement ? Immobilienkauffrau/-mann ? Industriekauffrau/-mann ? Kaufmann/-frau im Einzelhandel ? Kaufmann/-frau im Gesundheitswesen ? Rechtsanwaltsfachangestellte/r ? Steuerfachangestellte/r ? Tourismuskaufmann/-frau ? Medizinische/r Fachangestellte/r ? Augenoptiker/in ? Mikrotechnologe/-technologin ? Technische/r Systemplaner/in WELCHE BERATUNGS- UND COACHING METHODEN WENDEN WIR AN? Fragebögen, Entscheidungsfindungen, Konfrontationen, Soll-Ist-Vergleiche, Fragetechniken, Potenzialanalysen, Feedback, Reflexionsanregungen, Kosten-Nutzen-Analysen, systemisches Coaching, Zeit- und Selbstmanagementtechniken, Balanced Scorecard, Neurolinguistisches Programmieren, themenzentrierte Interaktion, Humor und gesunder Menschenverstand.

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Herzlich Willkommen, Ich freue mich, dass Du den Weg hierher gefunden hast. Es gibt keine Zufälle. Du möchtest gerne glücklich und zufrieden sein? Stelle Dir einmal vor Du hättest Deine Ziele bereits erreicht? Wie fühlt sich das an für Dich? Genau dabei unterstütze ich Dich. Leider gibt es in diesem Bereich viele schwarze Schafe. Sie versuchen Dich in ein Webinar zu locken, um Dir dann ein richtig teures Produkt zu verkaufen. Bei mir bekommst Du KEIN Webinar angedreht. Du bist einzigartig und jeder Weg ist individuell. Daher ist es doch logisch, dass Du den besten und größten Erfolg in keinem Webinar unter vielen erzielst - sondern in einem persönlichen Coaching. Ich biete Dir hier ein persönliches Coaching, das für Dich und Deinen Erfolg am besten zugeschnitten ist. Dadurch wirst Du Deine Ziele erreichen. In meinem Leben durchlebte ich viele Krisen. Leider gibt es manchmal Situationen aus denen wir alleine keinen Ausweg finden. Ich war damals froh andere Menschen an meiner Seite zu haben. Inzwischen habe ich viele meiner Ziele erreichen können und möchte nun anderen Menschen helfen Ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Das Tolle ist: Du erhältst zusätzlich als Neukunde ein Speed-Coaching von einer ganzen halben Stunde geschenkt. Warum so ein Geschenk ? Weil Ich Dir wirklich helfen möchte Deine Ziele zu erreichen. Das Speed-Coaching kannst Du gerne auch weiter verschenken um Jemand Anderen eine Freude zu machen. Das ist einmalig! Wir haben nur ein Leben. Mache etwas daraus. Zum Anmelden nutze bitte das Kontaktformular auf unserer Homepage: https://www.leichtigkeit-coaching.de/kontakt--impressum oder unter: Herzliche Grüße, Simon Müller       Impressum Verantwortlich für den Inhalt nach §5 TMG Simon Müller Leichtigkeit - Coaching Haberweg Bad Homburg +

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