CRASH-KURS Projektmanagement - - 4 Tage HAMBURG 05.-
 Projektmanagement â Erfolg ist kein Zufall! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet?  Bei der  Planung, Strukturierung, DurchfĂźhrung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. In unseren CRASH - KURSEN Projektmanagement werden Sie mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung Ăźber die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. AusfĂźhrliche Diskussionen und viele Praxis-Tipps machen die CRASH-KURSE zu einem Erlebnis der besonderen Art. Um dabei intensiv auf die Fragen der Teilnehmer/-innen eingehen zu kĂśnnen, ist die Anzahl auf max. 10 Personen pro CRASH-KURS begrenzt. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine vollkommen neue Dimension!   Im Juni findet in HAMBURG ein 4-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt!  4 Tage Hamburg : Apartment-Hotel Hamburg Mitte Borstelmannsweg Hamburg   Unsere CRASH-KURSE bieten Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. FĂźr bereits aufgetretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt fĂźr Schritt selbst zu lĂśsen. Die Inhalte werden im âBaukasten-Systemâ vermittelt, so dass Sie die einmal erlernten Instrumente und Methoden situationsabhängig auf alle Projekte Ăźbertragen kĂśnnen! Die Teilnahme an unseren CRASH-KURSEN stiftet Ihnen also sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Nutzen!   Gerne kĂśnnen Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail bei uns anmelden. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berĂźcksichtigt und werden von uns schriftlich bestätigt.  FĂźr weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur VerfĂźgung.     DIREKT-KONTAKT:  SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, UnterstĂźtzung & Beratung fĂźr Ihren Erfolg im Projekt! Technologieregion Karlsruhe PlanstraĂe 11 - D Kraichtal  Tel.: + Fax: +  www.SBB-International.com    Programm CRASH-Kurse Projektmanagement - Bauen Sie Ihre SchlĂźsselqualifikation Projektmanagement - Wissen weiter aus!  4 Tages CRASH-Kurs Projektmanagement:  Inhalt: * Grundlagen Projektmanagement * Wie gehe ich als Projektleiter/-in an umfangreiche Vorhaben heran? * Projektvorbereitung und Ist-Analyse: Wie wichtig ist die Projektvorbereitung, wie viel Zeitaufwand ist dafĂźr erforderlich? * Der Projektstart ist offiziell bewilligt: Was ist alles zu tun? Ist die Zielsetzung wirklich eindeutig formuliert? * Wie richte ich das Projekt optimal auf die Zielsetzung aus? * Wie plane ich ein Projekt? Welcher Detaillierungsgrad ist erforderlich?  * Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten: Worauf muss ich achten? * Offizieller Startschuss ist erfolgt: Was sollte ich als Projektleiter/-in jetzt tun und was nicht? * Wie verplane ich die Zeit? Ist eine realistische Terminplanung mĂśglich? * Inwiefern sind Abstimmungen innerhalb und auĂerhalb des Projektteams erforderlich? * Wie gehe ich an die Budgetplanung heran? * Wie plane ich eventuell unbekannte Aspekte?  * Zahlen, Daten & Fakten und das Dilemma mit verĂśffentlichten Informationen * Wann beginne ich mit der Ressourcenplanung? * Unter welchen Aspekten stelle ich mein Projektteam zusammen? * Wie gehe ich mit personellen Engpässen um? * Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich an die Aufgabe heran?  * Wie gehe ich mit Terminverschiebungen um? * Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument? * Wie setze ich das Projektcontrolling auf? Wie kann ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis optimieren? * Ist der Einsatz eines Projekt-Controllers sinnvoll? * Gibt es fĂźr schwerwiegende Probleme ein FrĂźhwarnsystem? * Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen?  * Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist sinnvoll? * Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument? * Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? * Sind Ihnen Ihre verschiedenen Funktionen als Projektleiter/-in bewusst? * Welche Aufgaben mĂźssen Sie selbst erledigen und welche sollten Sie als Projektleiter/-in delegieren? * Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung  * Kann der Projektleiter/-in aktiv in die Gruppenentwicklung des Projektteams eingreifen? * Kommunikation innerhalb und auĂerhalb des Projektteams * Wann beginnt die MitarbeiterfĂźhrung im Projekt? * Welche Instrumente stehen der Projektleitung hinsichtlich der MitarbeiterfĂźhrung zur VerfĂźgung? * Welche MĂśglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder Konflikte zu lĂśsen? * Kurz, knapp, informativ - Wie kĂśnnte ein professionelles Reporting aussehen?  * In welcher Form sollte ich Informationen zur VerfĂźgung stellen? Welcher Rhythmus ist sinnvoll? * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen: Kann ich die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten? * Wie hole ich mir als Projektleiter/-in den RĂźckhalt der Entscheidungsgremien? * Ănderungsmanagement im Projekt: Wie reagiere ich auf Veränderungen oder bei unerwarteten Ereignissen?   Risiko-Planung: * Wie gehen wir mit Risiken um? * Kann man Risiken planen? * Risiken - In wie weit steht der Projektleiter/-in in der Verantwortung? * Den Risiken den Schrecken nehmen - geht das?  Stakeholder-Analyse: * Ist Ihnen bewusst, welche Abteilungen oder Personen innerhalb Ihres Unternehmens   Ihr Projekt beeinflussen? Wann kann es sinnvoll sein, das Projektumfeld genauer zu   betrachten? Manche Aspekte gelten auch fĂźr Einflussfaktoren auĂerhalb Ihres   Unternehmens. * Zusätzlicher Kommunikations- und Informationsaufwand - ist dies Ăźberhaupt erforderlich? * Wie kommuniziere ich mit dem Projektumfeld? Welche Hilfsmittel setze ich ein? * Betreuung des Projektumfeldes - Wer sollte die Aufgabe Ăźbernehmen? * Projektdokumentation: Ballast oder Hilfe? Was soll ich dokumentieren und was muss ich dokumentieren? * Projektabschluss und Bewertung   Termine national: : Stuttgart : Hamburg : GieĂen : Reutlingen   jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: EX T4  GebĂźhr pro Teilnehmer/-in (national): ⏠netto zzgl. MwSt. ,- ⏠brutto inkl. MwSt.    Termine international: : TENERIFFA / Spanien : LONDON / England : BRĂSSEL / Belgien : PARIS / Frankreich  jeweils 9.00 Uhr - Uhr Buchungs-Nr.: IN EX T4 Die Seminare sind deutschsprachig!  GebĂźhr pro Teilnehmer/-in (international): ⏠zzgl. MwSt.   Sie haben Fragen oder mĂśchten weitergehende Informationen erhalten? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit zur VerfĂźgung. Telefonisch erreichen Sie uns unter + oder per Fax unter +. Wir freuen uns auch Ăźber Ihre EMail an www.SBB-International.com Â
