Online-Coaching fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte
Wir unterstĂŒtzen und beraten Auszubildende, Meister, Fachwirte, FĂŒhrungskrĂ€fte und Ausbildungsbetriebe. Welche Lösung fĂŒr Ihre Anforderung, die beste ist und welche Inhalte die Schwerpunkte des Coachings, bzw. der Beratung sind, das finden wir gemeinsam in einem ersten GesprĂ€ch heraus. WIE LĂUFT EINE BERATUNG, EIN COACHING BEI UNS AB? 1. Kontaktaufnahme, gegenseitiges Kennenlernen und KlĂ€rung der Ausgangssituation 2. Absprache des weiteren Vorgehens, Zielbestimmung und Vertragliches 3. Erarbeitung der Ziele und Lösungswege, Festlegen von Aufgaben, Umsetzung der Ziele 4. Abschluss, ĂberprĂŒfung der Zielerreichung, Evaluation WELCHE BERATUNGS- UND COACHING METHODEN WENDEN WIR AN? Fragebögen, Entscheidungsfindungen, Konfrontationen, Soll-Ist-Vergleiche, Fragetechniken, Potenzialanalysen, Feedback, Reflexionsanregungen, Kosten-Nutzen-Analysen, systemisches Coaching, Zeit- und Selbstmanagementtechniken, Balanced Scorecard, Neurolinguistisches Programmieren, themenzentrierte Interaktion, Humor und gesunder Menschenverstand. WIR BIETEN BERATUNG UND UNTERSTĂTZUNG ZU FOLGENDEN THEMEN: MITARBEITERFĂHRUNG Bei der Optimierung der LeistungsfĂ€higkeit von FĂŒhrungskrĂ€ften und Mitarbeitern liegt die Aufmerksamkeit hĂ€ufig auf den Faktoren des "Wissens? und "Könnens?. FĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte geht es um die Kernfrage "Wie erzeugt der einzelne Mitarbeiter seine Leistung?? Neben der Erarbeitung von Selbst- und Fremdwahrnehmung werden Kommunikations- und Handlungsmöglichkeiten trainiert. Es tauchen Fragen auf wie z.B. "Wie nehme ich mich selbst wahr?? "Welche Reaktionen werden durch mein Handeln erzeugt??. Wenn Sie also wissen möchten, welches FĂŒhrungsverhalten die Motivation und LeistungsfĂ€higkeit Ihrer Mitarbeiter unterstĂŒtzten, dann mĂŒssen Sie zuerst herausfinden, was sie wirklich wollen. ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT Wer kennt das nicht? Im heutigen Zeit- und Speedmanagement mĂŒssen Mitarbeiter in immer kĂŒrzerer Zeit ihre Arbeitsleistung steigern. Jeder um uns herum will alles sofort und am liebsten schon vorgestern. So entsteht der Irrglauben, dass, wenn wir einfach alles beschleunigen, wir letztendlich auch alles erreichen können. Nutzen Sie Ihre Zeit fĂŒr das wirklich Wichtige in Ihrem Leben und arbeiten effektiv daran, die richtigen Dinge zu tun. DIE ROLLE ALS FĂHRUNGSKRAFT Wer aus der Mitarbeiterposition heraus mit FĂŒhrungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewĂ€ltigen. Damit FĂŒhrungskrĂ€fte ihre neue Rolle authentisch leben können, vermittelt Andreas SchĂŒler FĂŒhrungsstrategien und Managementtechniken, die sofort praktisch angewendet werden können. So lernen FĂŒhrungskrĂ€fte, wie sie die Unternehmensziele verwirklichen ohne dabei die BedĂŒrfnisse Ihrer Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren. UMGANG MIT KONFLIKTEN Beruflich oder privat: Konflikte gehören zum Leben dazu, weil Menschen unterschiedlich sind, unterschiedliche Interessen, Meinungen und Charktereigenschaften haben. Oft gelingt es gut, mit diesen Unterschieden umzugehen. Im Beruf, wo es sachlich und nĂŒchtern zugehen soll, werden Konflikte oft unter den Teppich gekehrt. Allerdings kommen sie dann meistens wie ein Bumerang umso heftiger zurĂŒck. Wenn das passiert, bedeutet das hohe Kosten, menschlich wie wirtschaftlich. Im Coaching nutzen wir die Konfliktdynamik und Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens.